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商品訊息描述

消耗品 【方案說明】

A. 2入 $156 (平均每入$78)

B. 4入 $240 (平均每入$60)

C. 8入 $392 (平均每入$49)

D. 12入 $540 (平均每入$45)

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全系列廚房小物採用小麥秸稈製成,環保天然無毒不傷害環境,可自然分解,友善地球,好清洗好使用,分開蛋黃蛋白、磨蒜頭、包餃子、飯勺、夾火鍋料都有,讓生活因為便利,過得越來越好!

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商品規格

■品名:小麥秸稈系列廚房小工具

■產地:中國

■材質:小麥秸稈

■顏色:隨機出貨

■尺寸:

小麥鯨魚小碟子尺寸:12*6.3*2.3cm

小麥蛋清分離器尺寸:6*6*2.3cm

小麥加長筷子火鍋夾 32.5cm

小麥花式限時優惠雞蛋分離器 10.5*6.8*3.2CM

小麥可掛磨蒜器 13*6CM

小麥包餃子器 13生日禮物*10cm

小麥樹葉飯勺 20.5*8cm

商品訊息特點

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(中央社記者曹宇帆洛杉磯22日專電)美國職籃NBA新球季開幕即將屆滿1個月,西區勁旅洛杉磯快艇隊戰績獨走,目前以13勝2負位居全聯盟之首,領先上個球季西區冠軍金州勇士隊,以及總冠軍克里夫蘭騎士隊。

快艇21日在主場以123比115擊敗作客的多倫多暴龍隊,取得最近3連勝,累計13勝2負,平均每場淨贏對手13.3分,創隊史開季最佳紀錄,網友目前戰績居全聯盟第一。

至於勇士與騎士目前戰績分別是12勝2負與10勝2負。

不過從23日開始,快艇將展開客場6連戰,對手分別是達拉斯小牛隊、底特律活塞隊、印第安納溜馬隊、布魯克林籃網隊、騎士以及紐奧良鵜鶘隊,客場能否連戰皆捷,繼續在全聯盟維持獨走,面臨考驗。

由於快艇主將後衛保羅(Chris Paul)以及葛里芬(Blake Griffin)明年將成為自由球員,加上上個球季季後賽,快艇首輪就被淘汰,保羅與葛里芬都希望在這個球季能為球隊爭取最好成績。

保羅表示,他和葛里芬的合作默契比以前好,彼此也重視溝通,享受在球場上並肩作戰的時光,並說兩人心裡都只想著NBA總冠軍。這是快艇奢望46年還沒完成的美夢,也是保羅與葛里芬的最大心願。

自2012年起,快艇雖然連續5個球季都打進季後賽,但是葛里芬說,過去這幾年球隊表現有起有伏,季後賽留下許多心碎的回憶,如今隊友都感受到爭取佳績的急迫感,這樣的感覺會讓大家緊密連結在一起。

葛里芬說,快艇是更成熟的球隊,當前最重要的就是勝利,也是球隊最重要的一切。1051123

工商時報【簡立宗】

2015年6月,多年深耕塑膠模流分析解決方案的科盛科技(Moldex3D)傳出喜訊,其董事長兼執行長張榮語,帶領的科盛團隊,獲頒國際高分子加工學會 (Polymer Processing Society;PPS)James L. White創新獎,高度表揚科盛科技在塑膠射出模擬軟體及數學模型研發上的傑出成就。這些成就都在在肯定科盛科技在流變學界之卓越成果,更意謂Moldex3D的模擬能量益發貼近真實製造場景,可望為日益增長的纖維強化複材產業提供更精準、更可靠的分析,協助產業克服愈趨複雜的產品設計與製造挑戰。

科盛科技究竟具備何等背景,得以催生Moldex3D這套深獲全球模具設計業與塑膠用戶青睞的頂級專業軟體?科盛科技董事長張榮語表示,2002年,可謂科盛科技的重大轉捩點,當時該公司領先全球推出第一套3D塑膠模流分析解決方案,足以解決傳統2.5D軟體滯礙難解的諸多難題,包括厚件收縮變型、特殊造型設計等等,使得Moldex3D知名度大開,也讓科盛科技的年營業額扶搖直上。一切的美好故事,在2008年金融海嘯來襲之際,全都變調,科盛科技的業績剎時陷入冰河,但也因為金融海嘯的震撼教育,驅使科盛科技強化研發能力,塑造出有別於最大競爭對手Autodesk Moldflow差異化的特色,也同步擴大市場經營力度,形成日後業績增長的最大支柱。

爾後在益鼎創業投資管理顧問公司評估下,經濟部「加強投資策略性服務業實施方案」正式參與投資。「加強投資策略性服務業實施方案」乃為促進我國服務業發展,行政院國家發展基金特匡列100億元,委由經濟部負責推動,專款用於投資國內服務業之政府投資方案。由國發基金與民間創投共同搭配投資,借此引導創投資金挹注於產業,除挹注資金,亦希望增加我國服務業就業機會,協助服務業者朝國際化及科技化發展。經由這項方案.除可借重創投專業投資後管理之附加價值,擔任政府推動產業發展之政策性工具。

工業4.0發燒 CAE躍為戰略物資

益鼎創投表示,早在2008年左右,益鼎已留意到科盛科技這家公司,也對於其逐年增長的業績表現,留下深刻印象。後來到了2014年,當益鼎接觸科盛,才知悉科盛為了因應在歐洲、美國西部擴增服務與銷售直營點,並計劃擴增研發與行銷人力,因而產生營運資金需求,益鼎經過審慎評估,決定偕同經濟部「加強投資策略性服務業實施方案」資金共同予以牽成,確立這樁投資案。

益鼎對於科盛以純軟體公司之姿,竟擁有逾200名員工陣仗,直言備感驚艷,隨著工業4.0議題延燒,CAE模流分析軟體已經躍為全球「珍貴的戰略物資」,益鼎樂觀預期,科盛科技營業額的年複合增長率,可望維持20%以上的高速軌道邁進。

科盛科技堪稱是國內少數可外銷IP的軟體公司,目前與國際工業用軟體巨擘Simens、PTC皆已簽署授權合約,收取部份權利金,並與汽車大廠Ford、GM進行多項合作專案,未來可望憑藉與先進工業國家合作的豐厚經驗,在歐洲、中國與東南亞等其他市場爭取更高佔有率。自科盛獲得國發基金挹注後,挾著政府投資的光環,與國外代理商談判氣勢更是不同凡響,堪稱另一驚喜收穫。

本文摘錄自「加強投資策略性服務業實施方案投資成果案例」,更多投資成果案例及內容,請上方案推動計畫網站。(經濟部工業局廣告)

下面附上一則新聞讓大家了解時事

觀光局北觀處昨(十八)日表示,位在基隆位在大武崙半山腰的觀光勝地情人湖公園,其中橫跨湖面的吊橋是情人湖最具代表性的,也是每位到訪旅客必訪的拍照的景點,但吊橋鋼纜鐵件鏽蝕嚴重,經專業技師評估具有潛在的危險,因此在今年七月封閉整修,歷經三個多月的施工,換上新鋼纜與輕量化護欄,增加耐候性更佳的不鏽鋼構件,目前整修完工,將於今年底前重新開放。

北觀處表示,在大武崙的情人湖,由六條山溪匯流而成的高地湖泊,舊稱「五叉埤」,湖面波光清澈,蜻蜓、蝴蝶隨處可見,周圍的環湖步道蜿蜒,是散步放鬆心情的好地方,假日吸引不少登山客健行,並在一○三年十二月十五日始公告,納入北觀處轄管範圍,並升格為國家風景區,隨即在一○四年完成公園入口整體景觀改善,及既有老蒸氣火車頭CT271的翻修,營造新的遊憩風貌。

北觀處長陳美秀表示,情人湖的情人吊橋全長二十八公尺,中間步道、鋼纜全面換新,乘載人數從原本的六人,增加到十人,目前已完工進入驗收階段,預定年底換完新妝。

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